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Lieferanten- und Projektüberwachung

Lieferantenüberwachung

ISO/IEC 17020Überwachungsbericht
Momentaufnahme einer Überwachung

Was ist Überwachung?

Bei der Lieferantenüberwachung setzt der Käufer in eigenem Namen einen Gutachten im Werk des Lieferanten ein, um Fertigung, Qualitätskontrolle und Lieferplan zu verfolgen. Käufer, die aus entfernten Regionen beschaffen, nutzen dies häufig, statt eigenes Personal zu entsenden.

Warum wird sie durchgeführt?

Ziel ist, Probleme während der Fertigung statt bei der Lieferung zu erkennen. Die Behebung einer erst bei der Lieferung auftretenden Abweichung vervielfacht Zeit und Kosten; ein früh im Werk erkanntes Problem lässt sich günstig lösen.

Wer beauftragt sie?

  • Käufer, die aus entfernten Regionen beziehen
  • EPC-Auftragnehmer und Projektgesellschaften
  • Investoren aus Energie, Petrochemie und Infrastruktur
  • Industrieunternehmen, die kritische Ausrüstung beschaffen
  • Öffentliche Beschaffungsstellen

Umfang der Überwachung

  • Qualitätsmanagementsystem und Zertifikate des Lieferanten
  • Korrekte Umsetzung der Bestellspezifikation in die Fertigung
  • Umsetzung des Prüf- und Inspektionsplans (ITP)
  • Werkstoffzertifikate und Rückverfolgbarkeit
  • Kontrolle von Subunternehmern und ausgelagerten Prozessen
  • Personalqualifikationen (Schweißer, ZfP-Prüfer, Bediener)
  • Kalibrierungsaufzeichnungen der Ausrüstung
  • Fertigungsfortschritt und Terminkonformität
  • Abweichungsaufzeichnungen und Korrekturmaßnahmen
  • Vorbereitungsstand des Dokumentationspakets (Data Book)

Zugehörige Normen

  • ISO/IEC 17020
  • ISO 9001
  • EN 10204
  • ISO 10005

Verfahren und Ausrüstung

  • Dokumentenprüfung und Aufzeichnungssystem
  • Ausrüstung zur Fotodokumentation
  • Instrumente zur Maßprüfung
  • Messzugang für bezeugte Prüfungen

Ablauf der Überwachung

  1. 1Festlegung von Umfang und KriterienBestellspezifikation, Inspektions- und Prüfplan (ITP), Lieferprogramm und Berichtsfrequenz werden mit dem Käufer abgestimmt.
  2. 2LieferantenbewertungQualitätssystem, Kapazität, Unterlieferanten und bisherige Leistung des Lieferanten werden geprüft; das Risikoniveau wird festgelegt.
  3. 3ÜberwachungsplanAnhand des Risikoniveaus werden Häufigkeit der Vor-Ort-Besuche, Hold- und Witness-Points sowie der Berichtskalender geplant.
  4. 4Überwachung vor OrtDer Gutachter ist während der Fertigung vor Ort und führt Dokumentenkontrolle, Prozessbeobachtung und Prüfbeiwohnung durch.
  5. 5Fortschritts- und TerminverfolgungDer Fertigungsfortschritt wird gegen den Plan verfolgt; Verzugsrisiken werden frühzeitig erkannt und dem Käufer gemeldet.
  6. 6Umgang mit AbweichungenFestgestellte Abweichungen werden berichtet, Korrekturmaßnahmen gefordert und deren Abschluss verfolgt.
  7. 7Versandfreigabe und AbschlussEndabnahme und Dokumentationspaket werden geprüft; die Versandfreigabe wird erteilt und ein Abschlussbericht erstellt.

Überwachungsbericht

  • Angaben zu Überwachungsstelle, Gutachter und Käufer
  • Referenzen zu Bestellung, Spezifikation und ITP
  • Besuchsdatum und Überwachungsumfang
  • Befunde der Dokumentenkontrolle
  • Fertigungsstand und Fortschritt
  • Beigewohnte Prüfungen und Versuche
  • Festgestellte Abweichungen und Stand der Korrekturmaßnahmen
  • Terminbewertung und Verzugsrisiko
  • Fotografische Aufzeichnungen
  • Empfehlungen für die nächste Überwachung
  • Lieferanten- und Bestellinformationen
  • Besuchstermine und Überwachungsniveau
  • Fertigungsfortschritt in Prozent
  • Beigewohnte Prüfungen und Versuche
  • Offene Abweichungen und Abschlussstatus

Grenzen des Berichts

Die Überwachung entbindet den Lieferanten nicht von seiner Verantwortung und übernimmt keine Haftung für die Fertigungsqualität. Der Gutachter berichtet, was er während seiner Anwesenheit beobachtet hat; die Fertigung in Abwesenheitszeiten liegt außerhalb des Berichts. Der Bericht ist weder Abnahmeerklärung noch Garantie; die vertraglichen Prüf- und Abnahmeregelungen bleiben in Kraft.

Akkreditierung

Überwachungstätigkeiten werden nach ISO/IEC 17020 durchgeführt; die Norm fordert Unparteilichkeit der Stelle, Kompetenz des Personals und Validität der Verfahren. Entscheidend ist das Unparteilichkeitsgebot: Die Überwachungsstelle darf am Handel mit oder an der Herstellung der überwachten Ware nicht beteiligt sein. EUROLAB verfügt über eine international anerkannte Akkreditierung nach ISO/IEC 17020 von Unterzeichnerstellen der ILAC-Vereinbarung; da der akkreditierte Geltungsbereich je Überwachungsart festgelegt ist, wird er im Angebotsstadium schriftlich bestätigt.

Geltungsbereich und Befugnisse

Zugehörige Überwachungsleistungen

Häufige Fragen

Sind Lieferantenüberwachung und Lieferantenaudit dasselbe?

Nein. Ein Lieferantenaudit bewertet zu einem bestimmten Zeitpunkt die Konformität des Systems des Lieferanten mit festgelegten Kriterien. Die Lieferantenüberwachung hingegen ist eine produktbezogene Überwachungstätigkeit, die sich über die gesamte Fertigung erstreckt.

Verringert die Überwachung die Verantwortung des Lieferanten?

Nein. Der Gutachter beobachtet und berichtet im Namen des Käufers; der Lieferant bleibt weiterhin für die Qualität der Fertigung und die Vertragskonformität verantwortlich. Ein Überwachungsbericht ist keine Abnahmeerklärung.

Ist der Gutachter dauerhaft vor Ort anwesend?

Das hängt vom Überwachungsniveau ab. Bei kritischen Projekten wird eine dauerhafte (resident) Überwachung durchgeführt; bei anderen erfolgen Besuche an bestimmten Haltepunkten. Die Fertigung, die während der Abwesenheit des Gutachters stattfindet, fällt nicht in den Berichtsumfang, und dies wird im Bericht ausdrücklich vermerkt.

Wie wird die Unabhängigkeit der Überwachungsstelle gewährleistet?

Die Überwachung erfolgt gemäß ISO/IEC 17020; die Norm verlangt Unparteilichkeit und die Vermeidung von Interessenkonflikten. Die Überwachungsstelle darf nicht an der Konstruktion oder Fertigung der von ihr überwachten Produktion beteiligt sein.

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