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Sorveglianza di fornitori e progetti

Expediting

ISO/IEC 17020Rapporto di sorveglianza
Un momento di un incarico di sorveglianza

Che cos'è la sorveglianza?

L'expediting segue l'avanzamento di fabbricazione e consegna di un ordine e individua per tempo il rischio di ritardo. Il focus è sui TEMPI, non sulla qualità; nella pratica si svolge quasi sempre insieme alla sorveglianza.

Perché si esegue?

L'obiettivo è vedere il ritardo con settimane di anticipo e intervenire, invece di apprenderlo alla data di consegna. Nel cronoprogramma di progetto, il ritardo di un'apparecchiatura provoca di norma una perdita a catena assai maggiore della propria durata.

Chi la richiede?

  • Contraenti EPC e project manager
  • Committenti di progetti di investimento
  • Organizzazioni che gestiscono acquisti multi-fornitore
  • Acquirenti di apparecchiature a lungo tempo di consegna (long lead)
  • Progetti di cantieri navali e centrali elettriche

Ambito della sorveglianza

  • Verifica della conferma d'ordine e del programma di consegna
  • Stato dei documenti di ingegneria e approvazione
  • Stato dell'approvvigionamento dei materiali e monitoraggio dei sotto-ordini
  • Avvio della produzione e avanzamento per fasi
  • Revisione dell'analisi dei colli di bottiglia e del percorso critico
  • Prestazioni dei subappaltatori
  • Calendario di ispezione e prove
  • Imballaggio e preparazione alla spedizione
  • Pianificazione del trasporto e preparazione dei documenti
  • Rischio di ritardo e piano di recupero

Norme correlate

  • ISO/IEC17020
  • ISO 10005

Metodo e attrezzatura

  • Sistema di monitoraggio dell'avanzamento e reportistica
  • Apparecchiatura di registrazione fotografica
  • Accesso alla revisione dei documenti

Processo di sorveglianza

  1. 1Definizione di ambito e criteriCon l'acquirente si definiscono capitolato d'ordine, piano di ispezione e prova (ITP), programma di consegna e frequenza di reporting.
  2. 2Valutazione del fornitoreSi esaminano sistema qualità, capacità, subfornitori e prestazioni pregresse del fornitore; si definisce il livello di rischio.
  3. 3Piano di sorveglianzaIn base al livello di rischio si pianificano frequenza delle visite, punti di fermo e di presenza e calendario di reporting.
  4. 4Sorveglianza in sitoIl perito è presente in stabilimento durante la produzione: controllo documentale, osservazione di processo e presenza alle ispezioni.
  5. 5Monitoraggio di avanzamento e tempisticheL'avanzamento è monitorato rispetto al programma; il rischio di ritardo è individuato per tempo e comunicato all'acquirente.
  6. 6Gestione delle non conformitàLe deviazioni rilevate sono segnalate, si richiede l'azione correttiva e se ne segue la chiusura.
  7. 7Rilascio della spedizione e chiusuraSi controllano l'ispezione finale e il dossier documentale; si concede il rilascio alla spedizione e si emette il rapporto di chiusura.

Rapporto di sorveglianza

  • Dati dell'organismo, del perito e dell'acquirente
  • Riferimenti a ordine, capitolato e ITP
  • Data della visita e ambito della sorveglianza
  • Rilievi del controllo documentale
  • Fase di fabbricazione e stato di avanzamento
  • Ispezioni e prove presenziate
  • Non conformità rilevate e stato delle azioni correttive
  • Valutazione dei tempi e rischio di ritardo
  • Documenti fotografici
  • Raccomandazioni per la successiva sorveglianza
  • Informazioni sull'ordine e data di consegna contrattuale
  • Percentuale di avanzamento per fase
  • Confronto tra date pianificate ed effettive
  • Valutazione del rischio di ritardo e relative cause
  • Stato dei materiali critici e dei sotto-ordini
  • Azioni di recupero raccomandate

Limiti del rapporto

L'expediting non è una sorveglianza sulla qualità: è incentrato sull'avanzamento e sui tempi. La percentuale di avanzamento riportata nel rapporto non contiene alcuna dichiarazione sulla qualità della produzione. Inoltre, l'ispettore si limita a monitorare e riportare l'avanzamento; l'autorità e la responsabilità di accelerare la produzione risiedono nel contratto tra fornitore e acquirente.

Accreditamento

Le attività di sorveglianza sono svolte secondo ISO/IEC 17020, che richiede imparzialità dell'organismo, competenza del personale e validità dei metodi. La regola di imparzialità è determinante: l'organismo non può essere parte nella compravendita o nella fabbricazione della merce che sorveglia. EUROLAB dispone di accreditamento riconosciuto a livello internazionale secondo ISO/IEC 17020, rilasciato da enti firmatari dell'accordo ILAC; poiché lo scopo accreditato è definito per tipo di sorveglianza, viene confermato per iscritto in fase di offerta.

Ambito e abilitazioni

Servizi di sorveglianza correlati

Domande frequenti

L'expediting previene i ritardi?

Non lo previene di per sé; lo rende visibile. Il suo valore risiede nell'allerta precoce: quando il rischio di ritardo è noto con settimane di anticipo, opzioni come l'approvvigionamento alternativo, il trasporto accelerato o la revisione del programma sono ancora possibili. Quando il ritardo viene scoperto solo alla data di consegna, queste opzioni non sono più disponibili.

Qual è la differenza tra expediting da ufficio ed expediting sul campo?

L'expediting da ufficio consiste nel richiedere l'avanzamento tramite telefono ed e-mail; è rapido ed economico, ma si basa sulle dichiarazioni del fornitore. Nell'expediting sul campo, l'ispettore si reca presso lo stabilimento e osserva effettivamente l'avanzamento. Per gli ordini critici si preferisce la visita in loco; la differenza tra l'avanzamento dichiarato e la realtà emerge il più delle volte sul posto.

La sorveglianza riduce la responsabilità del fornitore?

No. L'ispettore osserva e riferisce per conto dell'acquirente; il fornitore rimane responsabile della qualità della produzione e della conformità al contratto. Un rapporto di sorveglianza non è una dichiarazione di accettazione.

L'ispettore è presente in loco in modo continuativo?

Ciò dipende dal livello di sorveglianza. Nei progetti critici si applica una sorveglianza continua (resident); negli altri, le visite avvengono in punti di sospensione specifici. La produzione svolta in assenza dell'ispettore non rientra nell'ambito del rapporto, e ciò viene chiaramente indicato nel rapporto.

Come viene garantita l'indipendenza dell'organismo di sorveglianza?

La sorveglianza viene svolta ai sensi della norma ISO/IEC 17020, che richiede imparzialità e prevenzione dei conflitti di interesse. L'organismo di sorveglianza non può essere parte della progettazione o della produzione della lavorazione che sorveglia.

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